Date de mise-à-jour : 24/02/2010
Le tableau de bord des pôles de compétitivité
Le tableau de bord des pôles de compétitivité résulte de l’engagement pris par chaque pôle de fournir annuellement au groupe de travail interministériel (GTI) des indicateurs statistiques sur ses adhérents. Ces indicateurs ont pour objectif de permettre le suivi et l’évaluation de cette politique publique.
Le tableau statistique et les cartographies de chaque pôle identifient l’ensemble des établissements d’entreprises du pôle et leurs emplois, quel que soit leur niveau d’implication dans les projets des pôles.
Depuis juin 2008, chaque tableau de bord intègre des données relatives aux cadres tels que définis par la nomenclature Professions et catégories socioprofessionnelles PCS-2003 de l’Insee. Ultérieurement, lorsque les résultats du recensement des laboratoires de recherche publique et des organismes de formation impliqués dans les pôles de compétitivité seront disponibles, une présentation plus complète de ces aspects des pôles de compétitivité pourra être publiée.
Ces éléments statistiques sont réunis par la direction générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services (DGCIS). Ils sont rendus publics sous la forme de tableaux et de cartes réalisées par la DATAR : 71 fiches individuelles relatives aux 71 pôles ainsi que 4 fiches de synthèse sur l’ensemble des pôles, les pôles mondiaux, les pôles à vocation mondiale et les autres pôles de compétitivité .
La dernière édition est celle de 2009. Elle contient des données portant sur 2008 ; elle a été publiée le 17 décembre 2009.
Consulter :- Le tableau de bord de l'ensemble des pôles - Le tableau de bord des pôles mondiaux - Les pôles à vocation mondiale - Le tableau de bord des pôles nationaux - Les 71 fiches relatives à chaque pôle labellisé avant le 5 juillet 2007
Questions-Réponses
Une entreprise peut-elle participer à plusieurs pôles ?
A priori oui, tant que les stratégies de ces pôles ne sont pas divergentes et que les moyens qu’elle y investit ne sont pas supérieurs à ses capacités.Une entreprise qui participe à des projets de R-D relevant de plusieurs pôles doit par ailleurs porter attention au fait qu’il ne doit pas y avoir de recoupement entre ces projets en termes de moyens (assiette). A cet égard, il est demandé que l’entreprise précise, au moment du dépôt, de préciser quels sont les autres projets de R-D déjà validés auxquels l’entreprise participe.Par ailleurs, en cas de contrôle, l’entreprise doit alors tenir une comptabilité séparé en fonction des différents projets menés, soit relevant du même pôle, soit relevant de pôles différents.
