Après 18 mois de réflexion prospective, associant académiques, industriels, praticiens et patients, sur la santé de demain, le Leem publie un Livre Blanc, « Santé 2025 », qui identifient « les forces et les leviers sur lesquels devront s'efforcer d'agir les acteurs de l'innovation dans le champ de la santé ».
« Nous avons décidé d'initier une démarche de prospective associant tous nos partenaires – la recherche publique, les PME engagées dans les nouvelles technologies (biotech, nanotech,…), les autres industriels de la santé (dispositifs médicaux, NTIC…), les acteurs des réseaux de soins et les représentants des patients – afin de cerner les futurs possibles en santé d'ici 2025 et positionner la France comme un pays leader et attractif en matière d'innovation santé
» explique Christian Lajoux, Président du Leem (les Entreprises du Médicament), dans l'édito du Livre Blanc du Leem intitulé « Santé 2025 ».
« Quatre pistes d'avenir »
Après 18 mois de réflexion collective, cette démarche prospective a permis de dégager « quatre pistes d'avenir communes et leurs chantiers
» : l'émergence d'une nouvelle médecine, la médecine des bien-portants, le renforcement du rôle du patient/citoyen, la nécessité de l'organisation d'une chaîne de santé continue et efficiente, la place essentielle de la santé dans l'économie du futur. « À ce moment-charnière où l'innovation médicale vit une véritable révolution, nous avons pleinement conscience de la nécessité de coopérer étroitement avec nos partenaires dans cette phase de mutation
» estime Christian Lajoux. Pour mettre en œuvre cette coopération entre les différentes parties prenantes, des « groupes – projets
» vont être constitués, avec l'ambition de « faire de la santé un des leviers de croissance économique du futur
».
Une démarche structurante
L'idée est notamment de poursuivre les actions de mise en cohérence et de convergence des sciences du vivant et de la santé mises en œuvre notamment par le Conseil Stratégique des Industries de Santé (CSIS), la constitution des deux alliances AVIESAN et ARIIS ou encore la création du fonds InnoBio. Parmi les pistes exposées, il est proposé une série d'actions structurantes : « accélérer la mise en place de chaînes recherche-industrie et notamment celle du cancer », « mettre en place des structures d'orchestration des innovations par pathologies ou par problématiques », « coordonner les lieux d'innovation sur le territoire et intégrer de manière volontariste le monde industriel », « partager les informations et les bases de données » ou encore « installer une nouvelle filière d'autonomie à domicile ». L'ambition de ses propositions de permettre « l'organisation d'une chaîne de santé continue et efficiente ». « Il y a urgence à avancer, le moment est propice » conclut Christian Lajoux.
